業務改善・IT活用

一度始まった業務は意図的に見直しをかけないと増幅はすれど縮小はされない性質今や重要性が低くなるものの、要す時間・負担が多い業務を中心に見直す

ITは至るところに適用は可能。それ故、明確な目的や取り組みの意志無くして満足いく投資対効果は得られにくいのが現実
実際にツール導入したものの、活用しきれず“野良IT”化しているなど多くの企業で共通の困り事

概略を定め、徐々に詳細化していくのがIT導入の基本的な流れ
IT構想、要件定義まででITの実効性とコストが定まるため、IT導入では入口が非常に重要